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你知道格力空调是如何做到国产第一的吗
对于格力，大家都有一个好的印象，下面小编就来谈谈。对于这个问题概括来说有四个方面。
一、走专业创造道路。
格力电器是国内唯一走专业化道路的空调厂家。
1996年，据权威部门的统计数据显示，格力空调1995年首次以微弱的优势超过了昔日中国空调业的老大--春兰，当年销量排名业内第一。格力就此作出了专业化战略道路的决策。
格力电器选择专业化来用心构筑企业的竞争优势。这种专一，是一种从竞争的态势和全局出发的专一，是一种进行产品和市场的深度开发。专一的出发点和落脚点是为了争得竞争中的有利形势和主动地位。
为此，格力把所有的人力、物力、财力都投入到了空调产业中，并在质量和技术上精益求精。这种专业化的追求导致的一个结果就是格力“掌握核心科技”，在消费者中树立了“好空调，格力造”、“买品质，选格力”的良好口碑，形成了明显的差异化核心竞争优势，在产品上做到了“人无我有，人有我优”。
二、重视科技创新和经费投入。
从成立伊始，格力电器对科技创新非常重视，对科研的经费投入从来不设比例限制。
目前，格力拥有全球规模最大的专业空调研发中心，成立了制冷技术研究院、机电技术研究院和家电技术研究院3个基础性研究院，建成了300多个实验室，同时拥有中国制冷行业唯一的“国家节能环保制冷设备工程技术研究中心”。对科技创新投入的重视使格力科研成果呈爆发式增长，至今拥有4000多项技术专利，其中发明专利710项；一系列自主研发的直流变频多联机组、超低温数码多联机组、离心式大型中央空调等，屡屡填补国内空白，打破国际技术壁垒，登顶世界巅峰，赢得国际制冷界的尊敬。
不仅如此，核心科技的全面爆发带来了在全球市场的突飞猛进。
三、坚持诚信品格。
多年来，格力电器一直以“振兴民族工业，创造世界名牌”作为信仰，而工业精神是格力电器的精神内核。
何为工业精神？格力总裁董明珠的解释是：“制造业需要以诚信为核心的工业精神。这种工业精神将意味着你要不怕吃亏、勇于奉献，对消费者、社会、对公众有高度责任感。拥有这种工业精神才能正确引导着行业和产业的健康发展。”
因为这种工业精神，在2000年初前赴后继的“价格大战”中，格力坚守自己的原则与承诺，降低成本但决不降低质量；在此起彼伏的“概念大战”中，格力呼吁要“掌握核心科技”，走“中国创造之路”；在你方唱罢我登场的“服务大战”中，董明珠倡导“售前售中服务比售后服务更重要”、“8年不跟用户见面”，并首开“家用空调6年免费包修”，“变频空调一年免费包换”的业内先河，将空调售后服务标准提升至最高水平。
反观当下一些家电企业，为搏得市场份额，玩概念营销，剑走偏锋，不惜以“口水”抵毁竞争对手，甚至虚假宣传，置企业诚信于不顾，“紫砂门”、“虚标门”、“暴力营销门”、“骗补门”等一系列丑闻层出不穷。
在董明珠看来，浮夸精神和投机心理不可能成就优秀的企业。企业只有坚持制造业的根本，以诚信精神和专业态度作为立身之本，才能促使企业做大做强，走向世界。多年来格力电器排除纷纷绕绕的名利诱惑，一心一意醉心于核心技术的研发，不断向着制冷领域的巅峰攀登，为消费者奉献最好的产品。
“越是单纯的东西，越需要百倍的努力去捍卫它”。格力电器总裁董明珠在其著作《棋行天下》中写下了这样一句的内心独白。
四、坚持自主品牌屹立世界。
目前，尽管中国已经是全球第二大经济体，但国际品牌屈指可数，与中国的大国形象不相符合。
格力电器早已意识到“走出去”不是简单的扩资、建厂，更多的是向国际输出自己的品牌。
从走入国际市场的第一天起，格力电器就坚持两条腿走路，在做OEM产品的同时，逐步在出口中力推自主品牌。目前格力拥有巴西、越南、巴基斯坦三大海外生产基地，自主品牌进入了法国、意大利、西班牙、菲律宾、澳大利亚、巴西、俄罗斯等100多个国家和地区。
坚持扩大自主品牌出口，不仅避免了在国际市场上完全受制于人的经营风险，而且以优良的品质提升了自主品牌的竞争力。目前，格力自主品牌的销量在格力全球销量的比例达到了1：3。格力品牌进入了英、法、美等发达国家的主流销售渠道。
格力人的目标很明确，就是把格力空调打造成真正的“世界名牌”，空调业的百年老店。
朱江洪指出，中国是全世界空调最大的生产和输出国，也是最大的空调消费国,全球空调业的翘楚和领导品牌,理应诞生在这块热土上。
董明珠则表示，“我们最终是要让全世界的人都信赖格力空调，就像人们信赖奔驰、宝马一样。”
让我们一起为格力人点赞，为科技点赞吧！
一、走专业创造道路。
格力电器是国内唯一走专业化道路的空调厂家。
1996年，据权威部门的统计数据显示，格力空调1995年首次以微弱的优势超过了昔日中国空调业的老大--春兰，当年销量排名业内第一。格力就此作出了专业化战略道路的决策。
格力电器选择专业化来用心构筑企业的竞争优势。这种专一，是一种从竞争的态势和全局出发的专一，是一种进行产品和市场的深度开发。专一的出发点和落脚点是为了争得竞争中的有利形势和主动地位。
为此，格力把所有的人力、物力、财力都投入到了空调产业中，并在质量和技术上精益求精。这种专业化的追求导致的一个结果就是格力“掌握核心科技”，在消费者中树立了“好空调，格力造”、“买品质，选格力”的良好口碑，形成了明显的差异化核心竞争优势，在产品上做到了“人无我有，人有我优”。
二、重视科技创新和经费投入。
从成立伊始，格力电器对科技创新非常重视，对科研的经费投入从来不设比例限制。
目前，格力拥有全球规模最大的专业空调研发中心，成立了制冷技术研究院、机电技术研究院和家电技术研究院3个基础性研究院，建成了300多个实验室，同时拥有中国制冷行业唯一的“国家节能环保制冷设备工程技术研究中心”。对科技创新投入的重视使格力科研成果呈爆发式增长，至今拥有4000多项技术专利，其中发明专利710项；一系列自主研发的直流变频多联机组、超低温数码多联机组、离心式大型中央空调等，屡屡填补国内空白，打破国际技术壁垒，登顶世界巅峰，赢得国际制冷界的尊敬。
不仅如此，核心科技的全面爆发带来了在全球市场的突飞猛进。
三、坚持诚信品格。
多年来，格力电器一直以“振兴民族工业，创造世界名牌”作为信仰，而工业精神是格力电器的精神内核。
何为工业精神？格力总裁董明珠的解释是：“制造业需要以诚信为核心的工业精神。这种工业精神将意味着你要不怕吃亏、勇于奉献，对消费者、社会、对公众有高度责任感。拥有这种工业精神才能正确引导着行业和产业的健康发展。”
因为这种工业精神，在2000年初前赴后继的“价格大战”中，格力坚守自己的原则与承诺，降低成本但决不降低质量；在此起彼伏的“概念大战”中，格力呼吁要“掌握核心科技”，走“中国创造之路”；在你方唱罢我登场的“服务大战”中，董明珠倡导“售前售中服务比售后服务更重要”、“8年不跟用户见面”，并首开“家用空调6年免费包修”，“变频空调一年免费包换”的业内先河，将空调售后服务标准提升至最高水平。
反观当下一些家电企业，为搏得市场份额，玩概念营销，剑走偏锋，不惜以“口水”抵毁竞争对手，甚至虚假宣传，置企业诚信于不顾，“紫砂门”、“虚标门”、“暴力营销门”、“骗补门”等一系列丑闻层出不穷。
在董明珠看来，浮夸精神和投机心理不可能成就优秀的企业。企业只有坚持制造业的根本，以诚信精神和专业态度作为立身之本，才能促使企业做大做强，走向世界。多年来格力电器排除纷纷绕绕的名利诱惑，一心一意醉心于核心技术的研发，不断向着制冷领域的巅峰攀登，为消费者奉献最好的产品。
“越是单纯的东西，越需要百倍的努力去捍卫它”。格力电器总裁董明珠在其著作《棋行天下》中写下了这样一句的内心独白。
四、坚持自主品牌屹立世界。
目前，尽管中国已经是全球第二大经济体，但国际品牌屈指可数，与中国的大国形象不相符合。
格力电器早已意识到“走出去”不是简单的扩资、建厂，更多的是向国际输出自己的品牌。
从走入国际市场的第一天起，格力电器就坚持两条腿走路，在做OEM产品的同时，逐步在出口中力推自主品牌。目前格力拥有巴西、越南、巴基斯坦三大海外生产基地，自主品牌进入了法国、意大利、西班牙、菲律宾、澳大利亚、巴西、俄罗斯等100多个国家和地区。
坚持扩大自主品牌出口，不仅避免了在国际市场上完全受制于人的经营风险，而且以优良的品质提升了自主品牌的竞争力。目前，格力自主品牌的销量在格力全球销量的比例达到了1：3。格力品牌进入了英、法、美等发达国家的主流销售渠道。
格力人的目标很明确，就是把格力空调打造成真正的“世界名牌”，空调业的百年老店。
朱江洪指出，中国是全世界空调最大的生产和输出国，也是最大的空调消费国,全球空调业的翘楚和领导品牌,理应诞生在这块热土上。
董明珠则表示，“我们最终是要让全世界的人都信赖格力空调，就像人们信赖奔驰、宝马一样。”
让我们一起为格力人点赞，为科技点赞吧！
